Étiquette : Propriété

Un dentiste au pourcentage bien occupé gagne bien sa vie. Mais à 40 ans, après quinze ans de pratique, il ne possède rien de la valeur qu’il a créée : la patientèle fidèle, la réputation dans le quartier, l’achalandage de la clinique appartiennent à quelqu’un d’autre. Ce constat est au cœur du modèle que Go Dentiste propose aux nouveaux dentistes : accumuler, dès les premières années, de l’expérience et une part de propriété.

Deux actifs, deux courbes

L’expérience se construit vite au début puis plafonne : après cinq ans, un dentiste généraliste maîtrise l’essentiel de sa pratique. La valeur d’une clinique suit la courbe inverse : elle croît lentement les premières années, puis s’accélère avec la patientèle, l’équipe stable et la réputation. Commencer la deuxième courbe tôt, c’est lui donner du temps. Le guide sur le revenu des dentistes explique pourquoi le pourcentage seul ne suffit pas à bâtir cette deuxième courbe.

Ce qui bloquait, et ce qui a changé

Le frein historique n’était pas la volonté, mais la mise de fonds, l’emprunt personnel et les cautions. Un nouveau diplômé avec des dettes d’études n’avait ni l’un ni l’autre. Le modèle de partenariat de Go Dentiste répond précisément à ce point : pour les projets admissibles, le financement peut couvrir jusqu’à 100 % du coût, sans mise de fonds ni caution personnelle du dentiste selon l’entente de financement. Le groupe apporte le capital et les cautionnements ; vous apportez la pratique et l’engagement.

Ce que vaut une part de clinique

La valeur d’une clinique dentaire dépend de sa production, de sa rentabilité, de la stabilité de son équipe et de sa région. Une clinique neuve dans une banlieue en croissance, ouverte 7 jours, avec plusieurs dentistes et un flux constant de nouveaux patients, réunit les facteurs qui font monter cette valeur. Détenir une part, c’est participer à cette croissance plutôt que de la regarder.

Expérience et équité ne se font pas concurrence

La crainte classique : « si je deviens copropriétaire, je vais gérer au lieu de soigner ». Dans le modèle de bannière, la direction des opérations, la comptabilité, le marketing et le recrutement sont pris en charge ; vous restez dentiste à temps plein, avec le mentorat et l’équipe qui accélèrent votre progression clinique. Le patrimoine se construit en arrière-plan, sur la valeur de votre clinique, sans heures de gestion ajoutées.

Le coût de remettre à plus tard

Chaque année passée uniquement au pourcentage est une année de croissance de clinique à laquelle vous ne participez pas. Ce n’est pas une raison de se précipiter : une première période au pourcentage est saine. C’est une raison de poser la question de la propriété dès la première année, plutôt que d’attendre qu’elle se pose d’elle-même à quarante ans.

Pour aller plus loin

• Devenir propriétaire d’un Go Dentiste
• Guide carrière : revenu d’un dentiste au Québec
• Guide carrière : devenir propriétaire d’une clinique
• Emploi de dentiste : pourcentage ou partenariat
• Association dentaire canadienne — Options de carrière : dentiste associé, pratique de groupe
• ODQ — Exercice en société (SENCRL, société par actions)
• Gouvernement du Québec — Remboursement d’un prêt étudiant (Aide financière aux études)

Contenu préparé par l’équipe Go Dentiste (Dr Dominic Morel-Maynard, dentiste généraliste et propriétaire). Dernière mise à jour : 25 septembre 2026. Information générale à titre indicatif : seul un examen en clinique permet d’établir un diagnostic et un plan de traitement adaptés à votre situation.